Übersicht

Akquisitionsprozesse beziehen sich auf Systeme wie Satelliten, Schiffe, Tanker, Luftfahrzeuge, Kraftwerke oder sonstige Systeme im technischen Sinne. Der Prozeß der Entwicklung von Systemen wird als "Systems Engineering" bezeichnet.

Viele Spezialisten und Experten aus unterschiedlichen Branchen und mit unterschiedlichen Qualifikationen arbeiten in Teams zusammen an Entwicklung, Design und Aufbau des Systems.

Der Ausdruck "Projekt" steht für die "vereinten Kräfte", die diese Experten und Spezialisten in den Aufbau eines sinnvollen Systems stecken. Ein Projekt beinhaltet sowohl die Hardware, als auch die "Kopfarbeit"; alles zusammen, nämlich Ideen, Wissen, Erfahrung und Material, setzt sich zu einem System zusammen.

"Project Management" ist die Kunst des Planens, Kontrollierens und Überwachens des gesamten Prozesses der Entwicklung und Herstellung bis zum Support eines Systems.

Das Seminar gibt einen Überblick darüber, wie ein mehrphasiger Systementwicklungs-Prozeß geleitet wird.

Der Schwerpunkt liegt auf Management-Prozessen und den erforderlichen Qualifikationen, aber auch auf der Fähigkeit, Teams, Arbeitsabläufe und Aufgabenbereiche zu organisieren.

Ziele und Zwecke, Zeitpläne und Meilensteine und Prozesse wie Lagebesprechungen, Bilanzprüfungen und Berichte werden diskutiert. Die Teilnehmer werden den Entscheidungsablauf, die Entscheidungsfindung und die Beaufsichtigung dieser Prozesse kennenlernen.

Praktische Beipiele, beruhend auf Erfahrungswerten, werden herangezogen, um Probleme aufzuzeigen und Vor- und Nachteile zu veranschaulichen.

Kursinhalte

• Aspekte der Schutzanforderungen
  
• Theorie und praktische Anwendung
  
• Ausgewählte Beispiele

• Projekt-Management unter dem Gesichtspunkt der Schutzanforderungen
  
• Theorie und praktische Anwendung
  
• Warum Projekt-Management?
  
• Wann Projekt-Management verwenden?
  
• Organisieren im Projekt-Management
  
• projekt-organisatorische Darstellungsmethoden